Ik ben Emiel. Agile Consultant, Coach & Trainer.

Ik help bij het inrichten van continu lerende en wendbare organisaties. Ik adviseer, coach en train met de focus op groei.


Groei van leiderschap.

Groei van mensen.

Groei van teams.

Groei van klanttevredenheid. 

Groei van business.

Mijn ervaring: 

Agile Consultancy & Coaching

Organisatie Advies. Samen kijken naar hoe de organisatie in elkaar zit. Snappen waarom bepaalde structuren en processen niet meer werken. Experimenteren met alternatieven. Een lerende en data gedreven organisatie neerzetten.

Transformatie Evaluatie & Organisatie Assessments. Bepalen waar de organisatie staat. Of doelen worden behaald. Wat er goed gaat en wat er beter kan. 

Sparringpartner voor Managers en Management Teams. 

Herdefiniëren van de rol van het management. Het sterk neerzetten van leiderschap. Het creëren van een omgeving van vertrouwen en transparantie waarin mensen en teams kunnen groeien.

Mentor & Coach voor Teams, Product Owners en Scrum Masters. Helpen de rollen echt goed neer te zetten. Maximaliseren van waarde door Scrum Teams te helpen groeien in hun professionaliteit.

Coaching met Insights Discovery.

Persoonlijke coaching

Ontdekken hoe je in elkaar zit. Wat je persoonlijke voorkeuren zijn en hoe je die inzet of niet. Verbinden met jezelf en verbinden met de ander. Keuzes maken en doelen stellen. Zodat je groeit en een blijer mens wordt.   

Team coaching

Elkaar echt gaan begrijpen. En waarderen. Investeren in elkaar en leren van elkaar. Herkennen en erkennen. Snappen waarom de teamdynamiek is zoals zij is en weten wat je met elkaar kunt doen. Samenwerken aan vertrouwen op weg naar een gezamenlijk resultaat.

Professional Scrum Trainingen. 

Snappen waar en waarom Scrum werkt. Hoe Scrum teams en organisaties helpt met het oplossen van complexe problemen. 

Professional Agile LeadershipTM - Essentials Training

De Professional Agile LeadershipTM (PAL) Essentials is een tweedaagse hands-on training voor managers en andere leiders die rechtstreeks met agile teams werken.  Je leert begrijpen hoe je jouw mensen,  de teams en de organisatie het beste kunnen ondersteunen, begeleiden en coachen richting een wendbare organisatie.

Professional Product OwnerTM Training

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) is een training waarin studenten Professional Scrum en de rol van de Product Owner verkennen. Je ontwikkeld inzicht in de centrale rol die de Product Owner speelt in het Scrum Team. Je leert vaardigheden die nodig zijn om je verantwoordelijkheden als Product Owner effectief uit te voeren.

Professional Product OwnerTM - Advanced Training

Professional Scrum Product Owner™ - Advanced (PSPO-A),  is een praktische training die zich richt op het verder ontwikkelen van ervaren Product Owners en Product Managers. Een verbredende en verdiepende training vol met praktische tools die je direct in je werkomgeving kunt toepassen.

Professional Scrum MasterTM

Professional Scrum Master™ (PSM) is een training waarbij studenten een goed begrip krijgen van Professional Scrum en de rol van de Scrum Master. Door een combinatie van discussie en oefeningen ontwikkelen je een diep begrip van de onderliggende principes van Scrum en de Agile-mindset. Je snapt alle facetten van Scrum en krijgt praktische tips hoe je deze kennis kunt toepassen. Je verlaat deze training uitgedaagd en geïnspireerd!

Professional Scrum Master II TM

De Professional Scrum Master IITM (PSM II) - is een Advanced Scrum Master training die ervaren Scrum Masters ondersteunt in hun professionele reis. De training biedt een combinatie van instructie en gefaciliteerde oefeningen wordt gekeken naar de uitdagingen waarmee jij als Scrum Masters wordt geconfronteerd en hoe de principes en waarden van Scrum je kunnen helpen om met die situaties om te gaan.

In-house & Maatwerk trainingen en workshops

Alle trainingen kunnen ook in-house gegeven worden. Naast gecertificeerde trainingen geef ik ook maatwerk trainingen en workshops. Vaak zijn dit verdiepende trainingen op bijvoorbeeld "Scaling",  "Product Backlog Management" of Stakeholder Management.  Ook faciliteer ik off-sites met management teams met daarbij vaak een deel theorie gecombineerd met een werksessie om bijvoorbeeld een visie of roadmap te creëren. Bel of mail om de mogelijkheden te verkennen!